管道完整性管理(PipelineIntegrityManagement,PIM是指管道運(yùn)營(yíng)商通過根據(jù)不斷變化的管道因素,對(duì) 氣管道運(yùn)營(yíng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和技術(shù)評(píng)價(jià),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策,不斷識(shí)別到的不利因素,從而將管道運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)水平始終控制在合理的、可接受的范圍內(nèi);建立通過監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、檢驗(yàn)等各種方式,獲取與管理相結(jié)合的管道完整性的信息,對(duì)可能使管道失效的主要威脅因素進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn),據(jù)此對(duì)管道的適用性進(jìn)行評(píng)估, 終達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、減少和預(yù)防管道事故、經(jīng)濟(jì)合理地管道 運(yùn)行的目的。換言之,管道完整性管理是對(duì)影響管道完整性的各種潛在因素進(jìn)行綜合的、一體化的管理,包括:
①擬定工作計(jì)劃、工作流程和工作程序文件;
②進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和 評(píng)價(jià),了解事故發(fā)生的可能性和將導(dǎo)致的后果,制定預(yù)防和應(yīng)急措施;
③定期進(jìn)行管道完整性檢測(cè)與評(píng)價(jià),了解可能發(fā)生的事故的原因和部位;
④采取或減緩失效威脅的措施;
⑤培訓(xùn)人員,不斷提高人員素質(zhì)。