石油管道設備圖紙設計中存在的問題

1、參數的設計

石油管道設備的設計的基礎就是了解管道的所屬環境，從而確定管道的溫度和壓力。之所以說這是基礎，是因為這關系到石油設備管道材料的選擇和要求的設計，以及管道、閥門設計，甚至關系到管道、閥門安裝與檢驗的后續工作。在設計中，我們常常由于對管道所屬環境溫度和壓力檢測的失誤，導致溫度、壓力設計不當，或者由于粗心，忘記在圖紙上標記溫度和壓力，這些都嚴重影響了石油設備管道施工的正常進行和石油設備管道施工的   終質量。管道與閥門設計參數與化工石油氣儲站相同也至關重要，如果設計參數不同，就會導致導管與工石油氣儲導管不匹配，出現漏氣現象。

2、管道和配件的材料選擇

管道的材料應該選擇質量優良且無縫隙的鋼管，和管道相配套的管道配件也應該采用質量優良的碳素鋼，切記忌用鑄鐵材料。如果是壓力比較低得氣相液化管道，我們就   依據《城鎮燃氣設計規范》來進行對應的設置。

3、工藝流程設計的   性

管道設計過程中的每一步都應該考慮到   問題，做到防患于未然。比如，化工石油氣儲站在設計管道時，就在石油氣輸出口安裝了空閥，用來防止泵抽空，倒流，同時也充分到管內熱脹冷縮的實際情況。

4、安裝、驗收規范的選用

化工石油設備管道在實際設計規范時應該高于   的標準。我們所有工藝都應該嚴格遵循《工業金屬管理工程施工及驗收規范》，因為這是化工設備管道的基本標準。

施工項目的成本控制

1、材料的成本控制

如何使材料成本達到我們預期的結果？答：我們只能在材料的價格和材料的使用量上加以控制調節。想要控制材料的價格就需要做好調研工作，根據市場上材料的行情，將材料的質量等方面進行對比，選擇質地低廉的材料，從而降低成本。而怎樣控制材料用量，就需要我們改進現有加工設施的技術，采用能夠減少材料使用量的新工藝，并且控制每次使用量的數額，如有超出部分就需要備案，分析超出用量的原因，并及時解決。

2、人工費的控制

在一些項目中必然存在需要雇用工人來完成的問題。主要是沒能按照計劃去利用地方本土資源，從而讓這個項目的成本費增加。所以像一些工程   按照勞動定額分配制定生產，我們可以從雇用工人的來源和數量上來減少成本。為了避免不良現象，我們也可以采用承包制度。

3、機械費的控制

減少機械費用應該從如何是機械利用率增加的問題上考慮，同時還應考慮減少配件的費用和維修人員人數的問題。在項目啟動前應做好規劃，按照項目的大小和難易程度來配制項目機構。